Innotrepp kiirendab ettevõtete arengut

Innotrepp on koostöö-ökosüsteem Eesti ettevõtete uuendusvõimekuse suurendamiseks ning ühise innovatsioonikultuuri arendamiseks. See lahendus aitab Eesti ettevõtetel senisest kiiremini uuenduslike toodete ja ärimudeliteni jõuda. Innotrepi tööriist aitab hinnata ettevõtte asukohta teel uuenduslikuks ettevõtteks ja valida arenguhüppeks vajalikke teenuseid ning riigil neid teenuseid pakkuda.

Innotrepp jagab ettevõtted viiele arengutasemele vastavalt ettevõtte uuenduslikkuse astmele. See aitab ettevõtjal mõista, mis tasemel ta on ja millist abi ning teenuseid ta edasiseks arenguks vajab. Riik saab omakorda luua teenuseid arengutrepi erinevatel tasemetel olevatele ettevõtetele nende arenguhüpete toetamiseks.

“See tööriist võimaldab ettevõttel oma innovatsiooniteekonda juhtida ja pakub edasiseks arenguhüppeks tööriistakasti,” rääkis tööriista valmimist juhtinud OIXIO Grupi juhatuse esimees ja tööandjate Innovatsiooni käivituskoja juht Ivo Suursoo. “Pikaajaliselt edukate ettevõtete tunnus on sisemine võimekus luua ja rakendada uuendusi pidevalt ning kasvava mõjuga.”

Testi oma ettevõtte innovatsioonivõimekust!

Innotrepi rakenduse kasutajatel on võimalus hinnata oma innovatsioonivõimekust lihtsa testiga ning leida sobivad partnerid koostööks.

Pakume ettevõtetele innovatsioonivõimekuse hindamist ja tasuta konsultatsiooni. Seda viivad läbi Tööandjate keskliidu innovatsiooninõunik Kati Rostfeldt ja analüütik-arendusnõunik Raul Aron. Anna meile oma huvist märku ja kirjuta elektronposti aadressile kati@employers.ee ning võtame sinuga peagi ühendust!

Innotrepi kolm etappi

Ettevõttele koosneb innovatsioonitrepi tööriista kasutamine neljast etapist:

• enesehindamine ja positsioneerimine. Küsimustele vastates selgub, mitmendal uuenduslikkuse tasemel ettevõte on.
• arenguhüppe suuna valimine (ehk mida peab muutma)
• teenuste, oskuste ning ressursside valik arenguhüppe saavutamiseks (ehk kuidas seda muuta). Lisaks pakume sulle soovitusi ja võimalike koostööpartnerite kontakte, kes seda spetsiifilist teenust osutavad.

Innovatsioonitrepi sünnilugu

Vajadus sellise lahenduse järgi tekkis sellest, et Eesti innovatsiooni ökosüsteemis on palju osapooli – ülikoolidest poliitikakujundajate ja ettevõtteni. Neil kõigil on erinev arusaam, kuidas üks ettevõte innovaatiliseks firmaks areneb.

Tööriista loojate eesmärk oli need erinevad nägemused kokku koguda ja kaardistada ning moodustada tervikpilt. See aitab vähendada infomüra ja teabe dubleerimist ning seeläbi paraneb arengu süsteemne suunamine.

Ehkki enam kui pooled Eesti ettevõtetest peavad end uuenduslikuks, siis ainult iga kümnes tegeleb selgelt eristuva toote või teenuse loomisega ja kõrge lisandväärtusega on vaid kümnendik Eesti ekspordist. Lisaks eeldavad tihenev konkurents ja trendid uusi ning julgemaid lahendusi.

Uuenduslikest ettevõtetest sõltub nii riigi kui kodaniku heaolu, sest Eesti maksulaekumistest 80% on seotud palkadega. Palgakasvu eeldus on aga ettevõtete lisandväärtuse ja tootlikkuse kasv, mida omakorda veab innovatsioon. Üksnes kasvava tootlikkusega ettevõtted suudavad oma töötajate palka ja omanike tulusid kasvatada.

Tööriista loomise idee kasvas välja valitsust nõustava teadus-arendusnõukogu TAN tööst. Innovatsioonitrepi loonud meeskonnas lõi kaasa 17 eksperti – nii ettevõtjad, disaini-innovatsioonieksperdid, majandus-kommunikatsiooniministeeriumi, EASi ja Kredexi ühendasutuse kui ülikoolide esindajad.